近日，四航局副总经理李鹏举到清花高速9标项目开展成本精细化管理调研和安全检查，公司副总经理周拥军、安全总监官斌锋陪同调研。

       李鹏举带领调研组深入横沙2号桥施工现场和三集中钢筋场，实地察看了项目建设情况，听取了项目关于安全环保管理及成本管理等方面的汇报，进一步了解项目精细化管理情况。

       在调研座谈会上，与会人员围绕成本体系建设、对标管理、各项成本消耗定额以及成本控制的实施落地等方面展开深入交流。李鹏举对项目进度和成本管理工作表示肯定，同时提出要求:一要制定精细化管理的量化细则和参考标准，建立有依可循的评价分析管理体系；二要强化全过程的成本管控，提升全员的成本管控意识，确保项目实现投资价值回报；三要制定激励措施，充分调动员工积极性，共商成本管理思路，共建成本管理体系，切实提高项目运营质效。